2026年4月18日上午，在罗湖投资控股大厦四楼1号会议室，公司副董事长、总经理、安全生产工作领导小组组长陆子锋主持召开2026年安全生产工作领导小组暨环委会第2次会议，公司安全生产工作领导小组相关成员，公司其他中层及以上人员，中层后备干部，质量安全中心（安全办、风控部）相关人员参加了会议。

会议对上级文件及会议精神进行了传达，总结了公司2026年第一季度安全生产情况，对公司2026年第一季度安全生产情况进行了通报，对近期国内生产安全事故案例进行警示学习，对下阶段安全生产形势进行了分析并对安全环保维稳工作进行了部署安排。

会议重点强调了以下六个方面：

一是要提升基层人员认知能力。在风险辨识过程中，要采用自下而上的“群众运动”，通过集体现场参与辨识风险，讨论提出可行的管控措施，提高基层人员的风险认知能力和对管控措施的理解，增强全员风险管控的意识和水平。

二是要全面辨识项目风险。各事业部应持续推行进场前的项目策划，通过进场前的全面现场勘察、资料收集、同类项目比对等手段，精准辨识、掌握项目风险点，最终形成可执行的管控清单，推动“双重预防机制”真正落地见效。

三是要做好第三轮第六批中央环保督察迎检工作。相关项目要严格按项目甲方、属地政府部门、上级公司的要求，落实好领导带班值班、信息报送、舆情监测、常态化巡查等工作，盯紧污泥处置、出水达标、雨污混流、在线监测等关键环节，加密巡检频次，确保设施稳定、台账规范、数据真实，确保央督期间及之后环保底线不破、标准不降。

四是要抓好汛期安全管理。各事业部要提前部署针对性防御措施，提前根据气象预测研判安全风险，全面排查并整治地灾隐患，密切关注气象预警，强化值班值守并落实针对性防御措施，加强极端天气的应对能力，在无法确保安全时坚决停工撤人。

五是要做好高温天气工作安排。各项目要落实作业人员防暑降温措施，全面排查因高温引发的设备设施隐患和环境风险，重点关注潮湿闷热环境下易产生的有毒有害气体问题，加强对除臭、通风系统及易制爆等危化品储存仓库的安全检查，确保生产安全平稳。

六是要做好危险作业管控。各事业部要结合《有限空间作业安全技术规范》的发布和近期出现的有限空间事故案例，有针对性地加强现场管理人员和作业人员安全意识，严格执行安全作业流程、加强劳务等外委人员的“六道关口”安全管理，平衡好安全与生产之间的关系。